Att stärka ledningsgruppen för ett gemensamt ledarskap
Torsås kommun har med stöd av Public Partner utvecklat kommundirektörens ledningsgrupp för att skapa tydlighet, gemensamt ansvar och ett starkare strategiskt samspel.
Uppdragets bakgrund
Torsås kommun såg behov av att förtydliga ledningsgruppens roll, syfte och arbetsformer. Kommundirektören efterfrågade ett kvalificerat processtöd för att stärka gruppens förmåga att agera tillsammans och skapa bättre förutsättningar för ett effektivt och mer sammanhållet ledningsarbete.
Utgångspunkten var att:
• Tydliggöra ledningsgruppens gemensamma uppdrag
• Öka samspelet mellan chefers olika ansvarsområden
• Stärka balansen mellan strategiska frågor och operativ vardag
• Forma arbetsformer som ger energi, riktning och framdrift
Vad bidrog Public Partner med?
Public Partner ledde en utvecklingsprocess som kombinerade intervjuer, analys och gemensamma workshoptillfällen. Arbetet tog avstamp i gruppens egna erfarenheter och i forskning om effektfulla ledningsgrupper. I workshopformat arbetade gruppen stegvis med Navigatorn – Public Partners beprövade modell för utvecklingsarbete med ledningsgrupper.
Vad blev värdet för kunden?
“Det här arbetet har hjälpt oss att tydliggöra varför vi finns som ledningsgrupp. Det har stärkt både mig och oss som helhet i vårt ledaruppdrag”, säger Fredrik Frisell, kommundirektör i Torsås kommun.
Fler röster från våra kunder
Public Partner har utvecklat och lett regionala ledarskapsprogram som stärker samspel och utvecklingskraft mellan kommuner, region och akademi, i både Västsverige och Mälardalen.
En kommunal koncernledningsgrupp har, med stöd av Public Partner, fördjupat sin förståelse för vilka organisatoriska förutsättningar som krävs för ett hållbart ledarskap.
