”Resultat uppstår när ledning tar gemensamt ansvar och håller i riktningen över tid.”

Eva Lagbo Bergqvist har över 30 års erfarenhet av att utveckla styrning och ledning i offentlig sektor. Hon arbetar nära kommundirektörer och ledningsgrupper i komplexa frågor där många perspektiv behöver hållas ihop. Hennes styrka är att skapa struktur, tydlighet och förtroende mellan politik och tjänsteorganisation.

Hon anlitas ofta som uppdragsledare i genomlysningar och större förändringsprocesser. Där kombinerar hon djup kunskap om styrning och regelverk med ett tydligt processledarskap inom samhällsbyggnadsprocessen – från strategisk planering till genomförande och förvaltning.

Eva har lång erfarenhet av att utveckla ledningsgrupper på olika nivåer. Hon hjälper dem att gå från informationsutbyte till gemensamt ansvar, tydliga prioriteringar och ett mer samlat arbete med ett bättre samspel mellan politik och förvaltning. Hon stöttar också chefer som leder via andra chefer genom handledning och utvecklingsinsatser för att stärka samspelet i hela ledningskedjan.

Hon är certifierad i MTAM, Management Team Assessment Model.

Eva genomför genomlysningar och ger ledningsstöd i hur kommunledningen kan organisera, prioritera och styra ett samlat säkerhetsarbete. Hon har erfarenhet av både lokala, regionala och mellankommunala lösningar samt av att leda arbete som resulterar i politiskt förankrade program och strukturer. För organisationer innebär hennes arbete bättre styrning, tydligare roller och ett mer effektivt genomförande.