Att stärka en koncernlednings helhetsperspektiv genom fokus på chefers organisatoriska förutsättningar

En kommunal koncernledningsgrupp har, med stöd av Public Partner, fördjupat sin förståelse för vilka organisatoriska förutsättningar som krävs för ett hållbart ledarskap. Arbetet gav en gemensam grund för att stärka ledningskedjan och utveckla stödet till chefer på olika nivåer. 

Frågorna som väcktes var bland annat: Hur många medarbetare leder cheferna – och är det rimligt utifrån uppdraget? Har cheferna tillgång till det stöd de behöver för att hinna leda? Och finns det forum där ekonomi, verksamhet och arbetsmiljö hanteras samlat?

Uppdragets bakgrund
Koncernledningen såg behov av att tydligare förstå variationerna i chefers organisatoriska villkor – och vad dessa innebär för ledarskap, arbetsmiljö och kvalitet. Syftet var att skapa en mer enhetlig och långsiktigt hållbar struktur för chefskapet i kommunen. 

Vad bidrog Public Partner med?
Public Partner ledde en process där koncernledningsgruppen arbetade systematiskt med att utforska chefers förutsättningar, baserat på forskning och beprövad erfarenhet.

  • Nulägesbild och reflektion – Deltagarna reflekterade individuellt över chefers organisatoriska villkor i sina respektive delar av organisationen, vilket synliggjorde skillnader och gemensamma utmaningar.
  • Analys och dialog – Genom gemensamma reflektioner identifierades de faktorer som har störst påverkan på ledarskapet och vilka förbättringsområden som är mest angelägna.
  • Gemensam riktning framåt – Arbetet lade grunden för en samlad strategi kring chefers uppdrag, stödstrukturer och arenor för uppföljning.

Vad blev värdet för kunden?
Arbetet bidrog till:

  • En gemensam förståelse för chefers organisatoriska villkor.
  • Tydligare prioriteringsunderlag för att utveckla chefers stöd och arbetsmiljö.
  • Ett gemensamt språk för att diskutera ledarskapets förutsättningar.

Relaterade konsulter

  • Fredrik Nornvall

    Phone Icon 073 988 67 42

    Fredrik Nornvall är en erfaren ledare som hjälper organisationer att både hantera vardagens utmaningar och samtidigt ta steg framåt. Han arbetar nära verksamheten och är snabb på att se vad som behöver göras för att skapa rörelse, utan att tappa stabilitet i det dagliga arbetet.

  • Eva Lagbo Bergqvist

    Phone Icon 070 292 23 12

    Eva Lagbo Bergqvist har över 30 års erfarenhet av att utveckla styrning och ledning i offentlig sektor. Hon arbetar nära kommundirektörer och ledningsgrupper i komplexa frågor där många perspektiv behöver hållas ihop.

Fler röster från våra kunder