Kostnadsfritt lunchwebbinarium 2 juni kl. 12.00–12.45

Vägen till ett fungerande systemledarskap

Det offentliga uppdraget blir allt mer komplext. Många uppgifter går inte längre att lösa inom en enskild organisation eller förvaltning. Lösningarna finns istället i mellanrummen där ingen ensam har ansvar.

Behovet är större än någonsin att kunna leda över gränserna. Att kunna samla flera samhällsaktörer för att skapa bättre resultat tillsammans än vad någon klarar av ensam.

Vardagen är fylld av exempel: barn med skolproblem som skickas runt mellan skola, socialtjänst och BUP. Äldre som skrivs ut från sjukhus men där stödet därhemma haltar. Förvaltningar som bygger egna digitala lösningar som snarare gör det svårare än förenklar för invånarna. 

Ta chansen att delta i ett kostnadsfritt lunchwebbinarium med fokus på systemledarskap – konsten att leda när ingen har hela ansvaret.

Vi vänder oss särskilt till dig som är chef eller ledare i kommun eller region, HR-chef, HR-strateg eller arbetar med ledarutveckling, ansvarig för ledningsgrupper, styrning eller samverkan. 

Under webbinariet får svar på: 

  • vad systemledarskap innebär i praktiken bortom begreppen 
  • hur du går från samverkan till verkligt samagerande och partnerskap 
  • hur du skapar riktning och kraft i frågor där ansvar och mandat är delat 
  • vad som krävs för att få genomslag i hela organisationen

Anmälan - lunchwebbinarium om systemledarskap 2 juni 2026

Webbinariumet genomförs via Teams kl 12.00-12.45. Det är kostnadsfritt, men anmälan krävs.

Förnamn
Efternamn
E-post
Organisation
Befattning/roll
Övrigt

När du lämnar uppgifter i ett formulär på webbplatsen tillämpar vi vid var tid gällande integritetslagstiftning vid all behandling av personuppgifter. Läs hela vår integritetspolicy här.

Läs mer

Systemledarskap handlar inte bara om hur vi leder utan om hur vi bygger en gemensam kultur, formar strukturer, forum och arbetssätt som gör det möjligt att leda tillsammans.

Ledarskapet bygger på ett aktivt val att ta ansvar tillsammans för det som ingen aktör kan hantera ensam. Fokus ligger på den samlade effekten för invånarna, inte den egna organisationens prestation.  

Områden som kräver ett systemledarskap

  • Barn och ungas väg genom skolan där skola, socialtjänst, hälso- och sjukvård och civilsamhälle tillsammans formar utfallet 
  • Trygghet och brottsförebyggande arbete där kommun, polis, region, fastighetsägare och civilsamhälle behöver samagera 
  • Civilt försvar och krisberedskap där flera nivåer och aktörer tillsammans behöver bygga en gemensam förmåga 
  • God och nära vård där kommun och region behöver samordna insatser utifrån individens behov, trots olika uppdrag, logiker och finansiering 

Gemensamt för dessa frågor är att ingen aktör ensam har rådighet men alla är avgörande för resultatet.

Många befinner sig i ett aktivt sökande och ser behovet av systemledarskap, men saknar ett gemensamt språk och en tydlig praktik. Det är precis där vi tar avstamp.

För dig som arbetar med HR, ledarutveckling eller organisationsutveckling väcker systemledarskap några avgörande frågor:

  • Hur utvecklar vi ledarskap som fungerar i system, inte bara i linjen? 
  • Hur designar vi chefsforum och ledarforum som skapar verklig samordning och riktning? 
  • Hur säkerställer vi att helhetsperspektivet genomsyrar kultur, struktur och hela ledningskedjan?  

Offentlig sektor står mitt i ett skifte från att optimera delar till att leda helheter. Från tydliga ansvar till delat ansvar – från organisation till system. En förändring som kräver ett starkare systemledarskap.

Vi leder webbinariet

  • Tommy Malm

    Phone Icon 073 950 66 80

    Tommy Malm är en erfaren rådgivare som stöttar ledningar i komplexa frågor där riktning, ansvar och genomförande behöver hänga ihop. Med bakgrund som kommundirektör och många år i ledande roller har han en djup förståelse för hur offentlig verksamhet fungerar i praktiken.

  • Fredrik Nornvall

    Phone Icon 073 988 67 42

    Fredrik Nornvall är en erfaren ledare som hjälper organisationer att både hantera vardagens utmaningar och samtidigt ta steg framåt. Han arbetar nära verksamheten och är snabb på att se vad som behöver göras för att skapa rörelse, utan att tappa stabilitet i det dagliga arbetet.

  • Eva Lagbo Bergqvist

    Phone Icon 070 292 23 12

    Eva Lagbo Bergqvist har över 30 års erfarenhet av att utveckla styrning och ledning i offentlig sektor. Hon arbetar nära kommundirektörer och ledningsgrupper i komplexa frågor där många perspektiv behöver hållas ihop.