Krister Högne

RESURS INOM:

Styrning och ledning i en digital samtid
Tillgången till digital teknik skapar stora möjligheter för offentliga verksamheter – men också nya krav på styrning, prioritering och ledarskap. Digitalisering misslyckas sällan av tekniska skäl, utan av otydliga mål, fragmenterade initiativ och bristande gemensam riktning.

Krister stödjer verksamhets- och kommunledningar i att göra digitalisering till en strategisk ledningsfråga snarare än ett IT-projekt. Arbetet fokuserar på att skapa tydliga målbilder, stärka samspelet mellan verksamhet, IT och ledning samt bygga organisationens egen förmåga att prioritera och genomföra digital utveckling med faktisk verksamhetsnytta.

Insatserna kan omfatta analys av nuläge och styrning, utveckling av strategiska målbilder, ledningsstöd i genomförandet samt utbildnings- och reflektionsinsatser för chefer och nyckelroller.

Förnyelse- och förändringsledning i offentliga verksamheter
Förmågan att systematiskt förnya arbetssätt och genomföra förändring är i dag en kärnkompetens för offentliga organisationer. Utmaningen ligger sällan i brist på initiativ, utan i att prioritera rätt, hålla ihop förändringsarbetet och skapa uthållighet över tid.

Krister stödjer ledare och ledningsgrupper i att ta ett tydligt ägarskap för förändringsprocesser – från strategiska beslut till faktisk förflyttning i organisationen. Arbetet kombinerar analys, struktur och ledningsstöd med fokus på ansvar, prioritering och organisatorisk förmåga snarare än enskilda metoder.

Krister har lång erfarenhet av att arbeta med förändring i komplexa offentliga sammanhang och är en kvalificerad samtalspartner för chefer som behöver stöd i att leda förnyelse på ett hållbart sätt.

Kvalificerat ledningsstöd
I vissa utvecklings- och förändringssituationer behöver ledare och ledningsgrupper tillgång till extern erfarenhet och perspektiv för att kunna fatta bättre beslut och ta organisationen vidare.

Krister verkar som ledningsstöd med fokus på att stärka chefer och ledningsgruppers förmåga att leda strategisk utveckling och förändring. Insatserna sker främst i form av handledning, kvalificerat ledningsstöd och avgränsade konsultuppdrag.

Stöd i karriärövergångar
Krister är mentor, coach och utvecklingsstöd för erfarna chefer som vill ta steget från linjeroll till konsultroll – gärna inom ramen för Public Partner. Stödet omfattar både den professionella omställningen och utvecklingen av ett hållbart och värdeskapande konsultuppdrag i offentlig sektor.

Specialområde: Digitalisering, Innovation, Förändringsledning, Ledningsstöd.

Drivkraft: Att utveckla människors förmåga att utmana befintliga strategier, strukturer och värderingar för att skapa ett bättre samhälle.

Antal år som konsult: 27

Varför Public Partner: Vår inriktning på att hjälpa offentliga verksamheter, våra värderingar och vår syn på konsultyrket är djupt rotat i vår vardag.