Att leda och utveckla stabsfunktioner – heldagsutbildning hos Public Partner
En heldagsutbildning för dig som leder eller har en nyckelroll i en stabsfunktion och vill utveckla både rollerna och samspelet med linjen. Med Public Partners modell Kompassen får du konkreta verktyg, träning och erfarenhetsutbyte som stärker dig i ditt arbete.
I många organisationer – särskilt inom offentlig sektor – uppstår slitningar mellan stab och linje. Staben förväntas vara strateg, samordnare, administratör och rådgivare – ibland allt på samma gång. När rollerna blandas ihop uppstår friktion i organisationen.
Den här utbildningen ger dig möjlighet att fördjupa förståelsen för stabsfunktionernas roller, sätt att stärka medarbetarnas konsultativa förhållningssätt och hitta vägar till ett bättre samspel mellan stab och linje. Med hjälp av Public Partners modell Kompassen får du reflektera, analysera och träna på konkreta situationer.
Under dagen får du
- Perspektiv på stabsfunktionens roll i offentlig sektor
- Verktyget Kompassen – analys av de fyra rollerna: strategi, kontroll, rådgivning och service
- Praktiska övningar där du utforskar stabsfunktionens olika roller och samspelet med linjen
- Case och erfarenhetsutbyte kring vanliga konflikter mellan stab och linje
- Träning i det konsultativa förhållningssättet – från expert till partner
- En egen utvecklingsplan att ta med dig hem
Utbildningen leds av Sofia Spolander, Petra Willner och Eva Lagbo Bergqvist, managementkonsulter på Public Partner.
Vem passar utbildningen för
Utbildningen riktar sig till dig som leder eller har en nyckelroll i att utveckla en stabsfunktion inom kommun, region eller myndighet – till exempel som chef för en stab, verksamhetsutvecklare eller chef för en stödfunktion såsom kommunikation, HR, kansli eller IT.
Praktisk information
Datum: 21 november 2025
Tid: 09.00–17.00
Plats: Hornsgatan 1, Stockholm
Pris: 9 500 kr exkl. moms
Sista anmälningsdag: 14 november (efter detta datum är anmälan bindande)
Ingår: Frukostmacka vid ankomst, lunch samt eftermiddagsfika
Vid för få anmälda deltagare förbehåller vi oss rätten att ställa in eller skjuta fram utbildningen.
Anmälan
Fyll i formuläret nedan för att anmäla dig till utbildningen. Efter anmälan får du en bekräftelse via e-post.
Dela det här!
När ett utforskande förhållningssätt leder förändring läggs grunden för en mer träffsäkert arbete
I politiskt styrda organisationer som skolor och kommunala förvaltningar finns ofta en stark press på att snabbt lösa komplexa utmaningar. När resultaten sviktar är det lätt att kasta sig in i nya åtgärder och stirra sig blind på mätbara mål.
Public Partners Mattias Wikner visar hur viktig internkontrollen är för att förebygga korruption
Hotbilden mot välfärdssystemen förändras drastiskt. Hur säkerställer du att din internkontroll skyddar verksamheten mot välfärdsbrott utan att kväva den i byråkrati?
Fredrik Nornvall först ut som certifierad managementkonsult på Public Partner
Fredrik Nornvall har nyligen certifierats enligt den internationella yrkescertifieringen Certified Management Consultant (CMC). För Public Partner är certifieringen en tydlig kvalitetsmarkör i arbetet med kvalificerade konsultuppdrag.
Public Partners toppledarprogram NEXT öppnar för ett alumninätverk
Under femton år har närmare 300 ledare i politiskt styrda organisationer deltagit i Public Partners toppledarprogram NEXT. Nu bjuds samtliga ledare in för att tillsammans undersöka hur dialogen kan hållas levande efter varje programomgång.
Så formas Sveriges politiska agenda under nästa mandatperiod – Public Partners förvalsanalys drog fullt hus
Public Partners förvalsanalys blev ett öppenhjärtigt samtal om hur politiken formas långt innan valaffischerna sätts upp. Panelen pekade ut flera frågor som kan sätta tonen i nästa valrörelse. I panelen för Public Parters förvalsanalys fanns Jimmy Jansson (S) och Michaela Fletcher (M), båda tidigare kommunstyrelseordförande, samt den mycket meriterade Jenny Madestam, docent i statsvetenskap
